以前的企業(yè)營銷模式都是招商打廣告這樣的，在互聯(lián)網(wǎng)的今天雖然這些模式也再用，但跟互聯(lián)網(wǎng)上的營銷比還是差了很多。傳統(tǒng)企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)探索出適合自身的直接面對消費者的新的品牌營銷模式。

      *一，快，才有可能

　　傳統(tǒng)企業(yè)高效利用互聯(lián)網(wǎng)，通過快速推出產(chǎn)品，并借助互聯(lián)網(wǎng)的高效的品牌傳統(tǒng)效應，使產(chǎn)品能快速的感應到用戶需求，快速傾聽、搜集用戶反饋，快速根據(jù)反饋調(diào)整修改，不斷升級進化，快速推陳出新，從而不斷修正今后發(fā)展的方向、更及時滿足消費者需求，始終保持小步快跑，這樣才能保證自己在殘酷競爭中避免被吃掉的命運。

　　*二，把用戶體驗做到*致

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的競爭，只有*一，沒有*二。企業(yè)營銷型網(wǎng)站把產(chǎn)品和服務做到*致，把用戶體驗做到*致，超越用戶的期望，讓消費者尖叫，換句話說，讓消費者感到“爽”，才能贏得人心。真正做到讓消費者“爽。

　　*三，推陳出新，時刻滿足消費者的需求

　　企業(yè)在品牌營銷過程中，要順應潮流，放下身段，讓消費者充分、自由的表達自己的意愿，給予他們充分的參與感，向著“你說我做”來轉(zhuǎn)變，把做產(chǎn)品做服務做品牌做銷售的過程開放，在“簡單、獲益、有趣和真實”原則下，通過巧妙設計，讓消費者不斷增強和發(fā)酵參與感，讓他們自由表達、表現(xiàn)，積*的吸收他們的建議，并不斷更新迭代，推陳出新，時刻滿足消費者的需求，這樣才能真正讓消費者主權意識得到充分的滿足和尊重，從而充分調(diào)動他們對品牌或產(chǎn)品的信賴與好感，培養(yǎng)他們對品牌的忠誠度。

　　*四，借助互聯(lián)網(wǎng)，提升品牌從廠家

　　在傳統(tǒng)經(jīng)濟下，產(chǎn)品渠道一般來說是“總經(jīng)銷——批商——二批商——終端零售——消費者”，走的是一種“點-線-面”模式;而在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下，由于互聯(lián)網(wǎng)具備從“點-面”的特性，渠道更加垂直、扁平，產(chǎn)品可以不經(jīng)過中間商而直接針對消費者，大大減少中間商的層層加價，降低產(chǎn)品的成本。

　　由之而來的是，此前一味憑靠資金實力來占據(jù)傳播制高點的企業(yè)，其廣告收獲與資金的投入越來越不成正比，而一些新生企業(yè)卻在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下，充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維，從“點——面”，憑借自身優(yōu)秀的創(chuàng)意做的風生水起，獲得意想不到的收獲。因此，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的來臨，深度網(wǎng)建議企業(yè)一定要注重從“點——線——面”到“點——面”的轉(zhuǎn)變。